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安全工作  從小事做起

更新時間:2015-12-18 9:25:56   點擊:14044


安全生產是企業管理的重點,是企業發展的根本保證,是一個日積月累、持續不斷地過程。我們知道,安全事大,人命關天。

在日常工作中有員工忽視細小環節,簡化工作程序,給安全生產埋下了事故的隱患,個別員工存在僥幸心理,作業不按要求穿戴,不按規范程序進行等等,這些看來微不足道的小事,時常在我們身邊發生,殊不知,錯誤往往發生在這些細節中,造成安全事故的禍根,而一旦發生事故就會給自身生命、企業財產帶來無法彌補的損失。   

“千里之堤,潰于蟻穴”,細節注定成敗。車間生產是復雜且不斷發生變化的,任何一點細微的疏漏都有可能導致事故的發生,任何僥幸麻痹、投機取巧的想法都注定要付出沉痛的代價。因此,在實際工作中,我們每位員工都應該認真吸取以往的事故教訓,克服馬虎大意的渙散思想,養成謹小慎微,耐心細致的工作習慣,嚴格按操作規程作業,重視工作中的每一個細節。我作為安全管理人員,首先在注重安全工作細節中比員工觀察的更細致、更周密,時刻以事故為鏡,經常深入車間,查看作業現場措施是否落實到位,在安全細節上為員工做出榜樣,帶動員工自覺遵章守紀,養成良好的作業習慣;其次,不厭其煩的提醒安全意識較差的員工戴安全帽、穿工作服,可有時得到的是他們的一片罵聲:“戴著安全帽不好焊電焊,安全帽不散熱,工作服質量差不好看,別管我安全不安全……不要來影響我們工作……”。

本著對自己負責,對員工負責,對崗位責任負責的態度,我還是一次又一次的堅持提醒員工按章作業,遵守規程,杜絕在生產中發生“三違”現象,若確實發生事故,必須按“四不放過”原則來處理。只有這樣才能真正把安全工作深入到細微之處,杜絕安全管理上的漏洞,避免和減少安全事故發生。   

公司安全標準化創建兩年來,加強安全方面的培訓學習,也結合榨季生產和檢修工作進行考核,職工的安全意識也在不斷提高,一些習慣性違規逐步得到控制。

在榨季生產和設備檢修過程中發生安全事故有多個類型,原因有多種,其中,安全管理出現斷層,是導致發生各類事故的主要原因。某一管理層(車間主任與班組長,班組長與操作人員)出現的管理、落實不到位,致使職工盲目作業,就會有異常情況發生。消除安全管理的斷層,就是將安全責任細化到人,不能只靠上級領導和安全管理部門在抓安全工作,應從上至下,一級抓一級、層層抓落實,使安全工作真正落實到車間、班組和崗位人員,形成橫向到邊縱向到底的統一體系。

  工作為了生活好,安全為了活到老”是每個家庭的共同心愿。只要我們團結一致,心往一處想,力往一處使,那么我們筑起的“安全長城”將堅不可摧的,以“四不傷害”的原則做好自己的本職工作,時刻用安全規范自己的行為,平安度過每一天,那么我們“高高興興上班去--平平安安回家來”就不止是口號,更是我們安全--幸福的體現!我們應視安全為生命,重安全如泰山,在日常的學習生活及工作中,樹立超前的安全意識,認真檢查,精心操作,把事故隱患消除在萌芽狀態,才能保證安全,促進生產。

                                          (刀利)

 

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